天途路業,天途路業集團

發展歷程

  • 1998-2007
    跟進積累階段
  • 2008-2015
    創新超越階段
  • 2016-至今
    全面引領階段
  • 集團化發展階段

1998-2007

1998-2007通過完成基本積累打造企業較強的市場競爭力;從1998年創立之初的初級常溫道路標線涂料產品的研發生產,到2008年全系列常規道路標線技術和產品的推廣應用,

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通過完成基本積累打造企業較強的市場競爭力;

從1998年創立之初的初級常溫道路標線涂料產品的研發生產,到2008年全系列常規道路標線技術和產品的推廣應用。


2008-2015

抓住全球性經濟危機的歷史機遇,以前瞻性的規劃、超前的人才與技術積淀、精準的戰略投資布局,實現了作為行業“后來者”的彎道超越;

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面對蔓延全球的2008年經濟危機,以及由此引發的實體經濟深受重創局面,天途路業依然堅守既定發展戰略,順應國內產業發展趨勢,抓住國內經濟與社會空間重塑契機,逆勢而上,基本完成了在國內主要都市圈的研發及生產基地布局。

同時,以“創新及精益制造”理念發力道路特色裝備、高新道路材料及智慧交通設施領域,初步具備了在行業內將所經營的道路特種產品升級換代至能體現國際技術、工藝及新材料的世界水準的基本條件。


2016-至今

憑借深厚的技術積累、頂尖的人才儲備、現代化的制造能力和精益的運營管理,持續引領著行業在“顛覆性時代”的發展趨勢;組建行業一流的道路特種裝備與材料兩個專業技術研究院,分品牌、按族群實行以“標準化設計+精益化制造+專業化服務+規模化運營”為特征的產業化運營,并以“區域共建、合作共贏、混改協同”為特點推動國內行業產品的服務化轉型。

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伴隨著天途路業在產業化布局、高端人才引進、關鍵技術攻關、市場拓展模式創新等方面所推出諸多差異化舉措的落地推廣,以及“123發展戰略”(“一年鶴立國內同行,兩年比肩國際龍頭,三年引領全球市場”)的如期完成,公司正在以豪邁的氣概揭開了“在有效整合國內市場基礎上的全球化”的階段性宏偉藍圖。

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